「見当識障害の10年」を生き抜くために必要な4つのリーダーシップスキル

今日、リーダーになるのは簡単ではありません。地政学的混乱、経済的不確実性、人工知能の絶え間ない発展により、今後数年はおろか、今後数か月がどうなるかを予測することも不可能になっています。

しかし、テルストラの最高経営責任者ヴィッキー・ブレイディ氏がシドニー大学の著者らに語ったように、 スキルホライズン 2027 レポート: 「急速な変化の時代において、確実性を待つという選択肢はめったにありません。リーダーの役割は、すべての答えを持っていることではなく、途中で学びながら勢いを生み出すことです。」

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